PROSES EVALUASI STRATEGI

PROSES EVALUASI STRATEGI

 

Evaluasi strategi seharusnya merangasang sikap kritis terhadap ekspektasi dan asumsi yang ada, memicu pengkajian ulang atas tujuan dan nilai-nilai, serta merangsang kreativitas untuk menghasilkan alternatif dan merumuskan kriteria evaluasi.

Aktivitas evaluasi srategi harus dijalankan secara kontinu, alih-alih pada akhir suatu periode waktu atau hanya setelah persoalan muncul.Beberapa strategi membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dapat diterapkan; akibatnya, hasil yang diharapkan mungkin tidak tampak cepat.

Strategi yang berhasil memadukan kesabaran dengan kesediaan untuk dengan cepat mengambil tindakan korektif bilamana dirasa perlu. Selalu ada waktu ketika tindakan korektif dibutuhkan dalam suatu organisasi.Ketika faktor-faktor keberhasilan utama berubah, para anggota organisasi perlu dilibatkan dalam menentukan tidakan korektif yang tepat.

 

KERANGKA KERJA EVALUASI STRATEGI

 

Perhatikan bahwa tindakan korektif hampir selalu diperlukan kecuali ketika :

  1. faktor-faktor eksternal dan internalbtidak berubah secara signifikan dan
  2. perusahaan berkembang secara memuaskan kearah pencapaian tujuan yang tersurat.

Seperti pada gambar :

Sumber :

https://deevalemon.co.id/jadi-viral-ini-pengakuan-ojek-bule/